----------人才管理----------
发现人才的深层含义是:
发现合适的人才,满足他们实现价值的需求
一个企业的文化,最终是通过员工的素质,创造力和向心程度来体现。
员工是公司最宝贵的财富,华盛坚持“以人为本”的管理理念,把员工的发展视为企业发展的源动力,充分尊重员工、塑造员工、培养员工,为员工实现自我价值和施展才干提供良好的舞台。
注重员工的能力提升:对员工进行职业生涯规划指导及工作技能培训,使员工个人的职业生涯发展与公司发展目标相融合。
公司投入资金引进现代专业培训模式,成立“华盛在线商学院”:中高层领导参加培训公司的研讨会和精品课,中层和骨干参加大型公开课。充分利用华盛在线商学院的资源,多方式组织员工集体观看视频学习和个人学习相结合。
人员聘任及选拔上坚持遵循“公平竞争,任人唯才”、“职适其能,人尽其才”、“合理流动,动态管理”的科学管理理念。
逐步建立员工晋职提薪、评先创优的激励机制,对内培养提拔人才,对外引进高素质人才,为员工提供良好的职业发展平台。
华盛公司“双晖”农产品商标的含义
“双晖”的含义主要体现在三个方面的双赢:
一、政府与企业的双赢
华盛公司发展农业须依靠政府的支持。政府从政策、资金等方面对公司进行扶持,公司充分利用人才、技术、资金等各方面优势发展农业,生产优质农产品服务民生,承担应有的社会责任;为深圳市现代农业的发展和生态文明建设做出我们应有的贡献,实现政府和企业的双赢。
二、消费者与企业的双赢
华盛公司利用长期发展农业的优势和综合实力,生产出越来越多的让民众放心、市场信赖的安全、健康农产品,在实现经济效益的同时,关注食品安全,注重实现社会效益,承担企业的社会责任,实现消费者与企业的双赢。
三、老板与员工的双赢
华盛公司注重企业文化建设,培养公司爱员工,员工爱公司的“双爱”理念!每年都会投入大笔资金开展丰富多彩的关爱活动,凝聚人心,增强员工归属感。公司打造一个给员工干事业的好平台,员工在为公司创造价值的同时,也在为实现自我价值、发展职业生涯而努力,从而达到老板与员工的双赢。
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